Что мы предлагаем
Контроль работы территориальных подразделений
С ростом географии бизнеса падает эффективность управления территориально
удалёнными подразделениями и растут административные затраты на
управление.
Оптимизация расходов на управленческий аппарат
Внедрение инструментов автоматизированного управления значительно сокращает
потребности в дополнительных административных ресурсах.
Оперативное управление внутри организации
Качество оперативного управления бизнесом – это ключевое конкурентное
преимущество необходимое любой компании.
Управление поставщиками услуг
Эффективное взаимодействие при постановке задач и внесении своевременных
корректировок позволяет добиться значительного сокращения затрат и снизить риски
невыполнения обязательств.
Структурирование работы предприятия
Четкая структура взаимодействия, понятные бизнес-процессы и распределённые
потоки коммуникации создают платформу для устойчивого и эффективного
развития предприятия.
Преимущества
Предлагаемое решение позволяет оперативно разработать и внедрить сервис по автоматизированному
управлению внутренними процессами предприятия и взаимодействию с поставщиками услуг. Благодаря этому
работа с сервисными компаниями становится прозрачной и доступной для мониторинга и анализа.
В основе системы автоматизированного управления лежит принцип консолидации и интеграции работы
различных функций предприятия на основе чёткой и согласованной логики движения информационных
потоков. По этому принципу также организован процесс управления поставщиками услуг, объединённых в
отраслевые и территориальные группы. Такой подход является оптимальным для оперативного управления
предприятием в целом и его отдельными функциями, без привлечения дополнительных управленческих
ресурсов.
Перед разработкой и проектированием решения проводится обследование и анализ существующих
бизнес-процессов. Разработка структуры системы и решений по автоматизации ведётся по методологии
Agile.
Выгоды
Основные выгоды от использования системы:
- Улучшение оперативного управления предприятием в целом, взаимодействия отдельных функций и
качества контроля работы территориальных подразделений - Внедрение прозрачного механизма управления поставщиками услуг и контроля расходов по оплате
работ - Оптимизация расходов на управленческий аппарат
- Создание устойчивой структуры и процессов работы предприятия для эффективного роста и
масштабируемости бизнеса
Качество оперативного управления бизнесом – это ключевое конкурентное преимущество необходимое любой
компании. Уровень управленческих решений сегодня определяют инструменты, которые позволяют просто и
понятно формировать запрос на услуги внутреннего или внешнего поставщика, в комплексе с высокой
скоростью обработки и реализации.
Внедрение эффективной системы автоматизации работы предприятия определяет четкие алгоритмы
взаимодействия, позволяет вести он-лайн мониторинг различных функций и удалённых подразделений, строго
регламентирует оперативную отчётность.
Это делает возможным стабилизировать кросс-функциональную кооперацию внутри компании и работу с
провайдерами услуг и организовать оперативное и среднесрочное планирование.
Эффективное взаимодействие при постановке задач и внесении своевременных корректировок позволяет
добиться значительного сокращения затрат и снизить риски невыполнения обязательств.
Средние и крупные компании имеют широкую сеть представительств в большинстве регионов России. Разные
социально-экономические параметры и природно-климатические особенности снижают эффективность управления
территориально удалёнными подразделениями предприятия и увеличивают административные затраты на
централизованное управление.
Эффективная система управления основана на единых оперативных стандартах и постоянной синхронизации
решений и их исполнения. Внедрение инструментов автоматизированного управления значительно сокращает
потребности в дополнительных административных ресурсах необходимых для формирования и постоянного
контроля единого понимания принципов работы в каждой функции и территориально обособленной единице и
ускоряет реализацию поставленных планов и задач.
Четкая структура взаимодействия, понятные бизнес-процессы и распределённые потоки коммуникации создают
платформу для устойчивого и эффективного развития предприятия. Бизнес может расти в объёме операций,
размере выручки и расширения территории охвата.